联邦家私日志:联邦家私一体化全案5D定制,家居行业全案整家新坐标未来3年，家居销售商到底怎么才能盈利?

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加友

联邦家私一体化全案5D定制,家居行业全案整家新坐标

未来3年，家居销售商到底怎么才能盈利? 未来3年，家居销售商到底怎么才能持续盈利? 单品类经营还有市场吗?面对琳琅满目的全案/整家品牌，销售商该如何做选择? 而消费者又该如何选择?

当下，我们必须清晰认知到，单品类经营模式的全场景竞争力已全面落后。而进化，是穿越周期和危机的唯一路径，单品类经销时代已经彻底过去了，全品类全案整屋时代正在飞速到来。过去20年，是家居行业单品类、全屋定制蓬勃发展的时代;未来，迎来全案整家的时代。

作为有着39年历史的中国家居民族品牌扛旗者和开创“站式整体家居空间解决方案”商业模式先河的品牌，联邦家私始终紧跟消费潮流趋势进行产品创新和商业进阶，2023年重磅推出迭代升级的“全案5D定制”和全新空间产品，以研发、设计、智造、呈现、交付5位一体化全案5D定制，深度践行为品质生活用户提供“一站到家的美好生活空间整体解决方案”以“真全案、不拼凑”“5位一体，品质交付”“原创设计、艺术生活”“匠心工艺、精益品控”“高性价比、轻松消费的差异化优势，在行业“全案整家风潮”之下，其“真”、“优”、“美”、“好”“值”，在上市期间，收获了行业精英的一致好评及销售商伙伴的争相加盟。

凭什么成为一体化全案新坐标?
未来的竞争，是产品与服务的竞争，是品牌之间的竞争，究其本质，是商业模式之间的竞争，是供应链之间的竞争。而未来风口的全案整家，其进入是有门槛的，而且这个门槛还不是一般的高。传统整家备受诟病就是“名不副实”，消费者以为买的是同一个品牌、同样的品质、相同的服务，而事实上却是不同品牌、不同品类产品的“东拼西凑”，极易相互扯皮。当前大部分企业只是对品类进行简单地叠加、东拼西凑，只是实现了表面上的整案，与传统的模式并无太大差异,能真正实现所有整家、全案产品一体化研发、一体化生产的企业屈指可数。所以不难发现，很多所谓全案品牌最终在去到销售商门店环节，就会在产品配套、风格统一性、设计、配送、安装等环节容易出现问题，从质量到工期都存在客诉，各式各样的非标化整装产品大行其道，消费者苦不堪言，销售商也难承其重。

而要真正实现真全案真整家非常的难，一是要有打通一体化全品类研发设计的能力，以保证空间产品的整体性、风格统性、色调融合性、配搭容易性，二是要有打通一体化全品类的智造交付能力，实现品质高标准、设计高颜值、服务高水准。仅打通全品类空间产品“一体化研发/设计”这一项，对于绝大多数企业来说，就是挡在前行路上的一座高峰，更不要说“一体化智造呈现/交付”服务。这需要投入大量的费用、人力、生产物资等，并且要有雄厚的技术沉淀和人才沉淀并非有钱就能搞得定，即使是定制行业的头部品牌，也难以在短时间内完成真正的转型。

联邦一体化全案5D定制的核心在于:从消费者装配一个家的基本需求出发，以品类专业化为内核，将39年的原创设计匠心工艺、精益品控等应用到收纳定制，犹如航天技术应用到智能家电，先进带来质的改变，基于用户生活场景，通过5位一体的全案5D定制，提供全屋生活空间一体化整体解决方案。

脚踏实地的联邦家私，没有传统的套路，没有品类的粗暴叠加，不搞简单的东拼西凑，不捆绑无效增项，让全案真正落地，让终端经营简单化。告别行业从“整家套餐”的粗放模式，向“一体化全案”迈出坚实一大步。对于销售商而言，联邦家私的模式创新能更好地解决终端合作伙伴的经营困局，为他们提供完整的一体化空间产品、全案设计、交付服务等保障，提高其经营效益和市场竞争力。投入更轻量，运营更有效、产出更高效、回报更快速。